《去苹果化只需三张牌，中欧联合给苹果上套》

央视和人民日报都喊过去苹果化，但是效果一般，比如欧菲光进入智能汽车零部件、AR/VR等领域布局，比如富士康在青岛建晶圆封测厂，比如高通进入智能汽车，比如立讯精密与奇瑞合作进入VR领域，比如蓝思科技进入光伏市场。这种去苹果化都是单打独斗收效甚微，中国供应商要想彻底的去苹果化，笔者认为中国去苹果化只需三张牌，下面详细说。

第一张牌就是对苹果进行反垄断，欧洲正在寻求全国多个有分量的主权国家共同对苹果处罚制裁。

欧洲已经出台针对苹果手机垄断的DMA数字市场法案，这是给苹果上套，苹果依靠APP Store固定一些无法拆开的应用软件和自家应用软件，对于应用软件抽成30%，这个法案规定不通过APP Store也能下载应用软件用不着给苹果提成，而且APP Store中的应用软件也能删除，苹果手机必须支持第三方语音助手，必须统一采用USB-C充电接口(授权费就赚不到了)，否则罚款苹果全球年销售额的20%并且被逐出欧洲市场。

虽然现在苹果已经在生产方面去中国化，但是零部件供应商并不是全部入中国化而是在中国重新选择一批，又在海外选择一批，把厂放到印度等海外国家，但是销售还是进入中国市场。正是销售进中国市场才是中国可以像欧洲DMA法案一样可以出台反垄断重罚苹果，对于苹果过往行为进行重罚，比如罚款200亿美元。

第二张牌就是让苹果剔除的34家手机零部件供应商抱团，再与国内手机品牌商抱团，很明显这34家供应商都是不重复的，不构成正面竞争，所以可以抱团。

报团方式有两种，第一种是大家出资入股一家抱团发展新组建俄公司，这样大家都有双轨道，一方面自主发展别的业务和与别的企业合作，另一方面依靠抱团大企业进入国产手机品牌供应链。

手机零部件大企业进入手机品牌供应链也有两种模式，第一种是邀请中兴手机或者联想手机或者荣耀手机入股手机零部件供应链大企业，第二种是手机零部件大企业入股国产品牌手机直接供应国产零部件。

第三张牌就是对几十家供应商零部件进行创新，这个创新方向有技术垂直的升级，也可以技术优化创新，也可以技术组合，还可以跨界创新，总之最少要做到三五个全球第一创新，要做到三五个优化创新全球第一，把这些创新后的零部件组装到国产这家智能手机上，就是全球刚硬产品，可以叫板苹果手机。特斯拉手机就是马斯克利用旗下9家公司跨界技术专家碰撞整合产生的，可以碾压苹果手机，再加上特斯拉手机用户终身免费上太空星链网。所以，这家国产零部件抱团后的大企业品牌手机还需要从世界级创新营销、世界名牌运营方面注入，这样就是一家高于华为、小米、OPPO、Vivo、荣耀的手机品牌，就是对抗苹果的劲敌手机。

很明显，如果不创新34家供应商零部件，简单抱团意义不大，抱团后创新零部件产品要按着世界名牌标准进行，另外智能手机整机也要按着世界名牌标准进行创新，智能手机还要按着世界名牌运营方式进行。消费者购买产品都是货比三家，同样，创新智能手机零部件要与同行对比，创新智能手机整机款式也要与同行对此，创新智能手机营销品牌运作也要与同行世界名牌对此。

从欧洲DMA给苹果上套来看，只要加强中欧联合反垄断苹果手机，那么国产零部件供应商抱团大企业品牌手机销售欧洲可以制衡苹果的欧洲市场，也可以制衡苹果手机中国国内市场，还可以在东南亚市场、非洲市场、南美洲市场、中亚市场制衡苹果手机。

综上所述，笔者认为中国在反垄断方面可以与欧洲联合给苹果上套，同时让苹果剔除的34家供应商抱团后创新零部件，一部分争取达到全球第一，一部分争取全球优化创新，再与国产手机品牌抱团，再用世界名牌标准创新手机整机、营销、全球运作，再打进美国之外的全球市场，这样中国手机零部件供应商就能去苹果化。所以，中国去苹果化只需这三张牌，希望国内34家被苹果剔除的供应链企业立即运作起来，早日去苹果化。

(本文作者吴东华系经济学家、全球企业创新研究专家、世界名牌研究专家、原中国商务部中国企业走出去研究中心经济顾问、原中国商务部中国国际经济合作学会国际经济研究员、中金智库金融研究员 微信wdh13155596328)